ProConception nutzt ASSESS ® damit die Lücke zwischen berufsrelevanten Kompetenzen und Unternehmensanforderungen sichtbar wird. ProConception, bietet Unternehmen eine neue Systematik und Entscheidungssicherheit für die effiziente Personalauswahl und maßgeschneiderte Personalentwicklungsprozesse. Mit der webbasierten ASSESS Performance Analyse® und ASSESS Kompetenz Analyse® lassen sich zuverlässig die Persönlichkeitsmerkmale von Kandidaten und Mitarbeitern messen und mit den unternehmenseigenen Anforderungen abgleichen. Damit ermöglicht das Verfahren, die Lücke zwischen dem Anspruch des Unternehmens hinsichtlich seiner Ziele und den berufsrelevanten Kompetenzen des Probanden kosteneffizient und zeitnah zu erkennen und durch entsprechende Maßnahmen zu schließen. Immer mehr Unternehmen erkennen das Potenzial ihrer Mitarbeiter als entscheidenden strategischen Erfolgsfaktor und arbeiten aus diesem Grund mit Kompetenzmodellen. Diesem Umstand trägt ASSESS Rechnung. Als kompetenzbasiertes Persönlichkeitsmessverfahren zeigt es die entscheidenden Komponenten für die berufliche Effektivität eines Bewerbers beziehungsweise Mitarbeiters auf. ASSESS bewertet dabei die Persönlichkeit eines Kandidaten in Bezug auf die gewünschte Position im Unternehmen und seine Befähigung für Management- und Führungsaufgaben. Grundlage des ASSESS-Instrumentariums ist ein 345 Fragen umfassender Fragebogen, der die Ausprägung von 24 berufsrelevanten, angeborenen Persönlichkeitseigenschaften auf Basis des „Big Five Model" und des „Guildford Zimmerman Temperament Survey"-Konzepts misst. Aus der Kombination der gemessenen Persönlichkeitseigenschaften sowie der für die berufliche Performance wichtigen angelernten Eigenschaften werden die geforderten Kompetenzen gebildet und gegen ein vorgegebenes Stellenprofil gestellt. Alle generierten Daten werden im Rahmen eines computergestützten Auswertungsprozesses anhand einer umfangreichen normativen Datenbank gewichtet und die Resultate in einem individuellen Report innerhalb kürzester Zeit zur Verfügung gestellt. Das System bietet zwei Stufen der Auswertung. Zum einen besteht die Möglichkeit, das Potenzial eines Kandidaten zur Position und Aufgabe gegen eine passende Vergleichsgruppe zu generieren. Zum anderen kann für das jeweilige Unternehmen ein individuelles Kompetenzmodell erstellt und die Auswertungsreports der Mitarbeiter und Bewerber gegen dieses Modell gestellt werden. Hierbei ist es allerdings erforderlich, sich bereits im Vorfeld über die benötigten Unternehmenskompetenzen im Klaren zu sein und ein entsprechendes Modell zu definieren. Für die Entwicklung eines solchen Kompetenzmodells bietet ProConception in zweitägigen Workshops Unterstützung an. Aus einer Bibliothek mit 38 Kompetenzen werden dabei gemeinsam die dem Unternehmen wichtigen Kompetenzen der Dimensionen Denk-, Arbeits- und Beziehungsstil ausgewählt und dann in Relation zu den berufsrelevanten Persönlichkeitseigenschaften des Bewerbers beziehungsweise Mitarbeiters gesetzt. Auf diese Weise entsteht ein genaues Bild, in welchen Kompetenzbereichen die Person auf eine Stelle passt und wo noch Entwicklungsbedarf besteht. Mit der ASSESS Performance Analyse® und ASSESS Kompetenz Analyse® steht den Unternehmen nun ein Instrument zur Verfügung, das ihnen zuverlässige Informationen für eine zielgerichtete, punktgenaue Personalarbeit bietet — und damit maßgeblich zum Unternehmenserfolg beiträgt.